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集团公司召开1-9月经济运行分析会

发布日期:2014-10-16  点阅次数:次  来源:安徽军工集团

    本报讯(记者吴海峰)10月14日,集团公司召开1-9月经济运行分析会,总结前三季度生产经营工作,肯定成绩,找准差距,要求各单位结合当前形势,齐心协力,大干四季度,确保圆满完成全年目标任务。集团公司董事长王本河、党委书记张海平出席会议并作重要讲话,集团公司党委委员、董事、长城军工总经理何勇主持会议,集团公司领导徐立敏、张胜、王强、常兆春,所属企业主要负责同志、财务总监,集团机关有关部门负责人参加了会议。

    会上,各单位汇报了1-9月经济运行情况、存在的问题及下一步的应对措施。集团公司经济运行部、财务部汇报了集团公司1-9月份经济运行情况、全面预算管理等情况。

    王本河就做好集团公司四季度及全年工作作了重要讲话,他指出:今年以来,集团公司认真贯彻年度工作会议精神,坚定信心、沉着应对,及时制定一系列跟进落实措施,经过九个多月的艰辛工作,经济运行实现稳中有增,有力的推进了年度目标的实现。在肯定成绩的同时,要清醒地认识到,集团公司当前和今后一个时期经济发展仍面临不少矛盾和问题:当前生产经营任务的压力很大;经济运行质量各单位之间存在不平衡现象;在加强管控的过程中,个别单位的降本增效措施不明显。针对存在的问题,下一步要重点抓好几项工作:一是紧密围绕年度经营目标,完善保障措施,强化过程控制,抓好军品生产任务和民品市场开拓。二是严格成本费用控制,继续开展“增收节支,降本增效”活动。通过更细致的梳理和强有力的措施,提升经济运行质量。三是严格安全管理,强化质量控制,提升管理成效。四是采取切实有效的措施,抓好长城置业、芯核防务等新业务的持续健康发展。积极争取政策支持,集中力量抓住对企业有重要支撑作用的项目进行突破,为集团公司发展增加新动力。五是科学分析明年的经济形势,谋划好明年的工作任务。

    张海平结合集团公司当前的经济形势,对下一步的工作提出了要求:一是坚持“底线”思维。以确保年度工作目标、预算目标、经营目标为底线,振奋精神,坚定信心,实现年度目标。二是坚持以问题为导向,抓住要点,攻坚克难,完成年度工作。三是坚持未雨绸缪,谋划好明年及“十三五”的发展目标和规划。

    何勇对如何贯彻落实会议精神提出了具体要求:要继续做好公司运营规范和财务规范工作,推动长城军工上市。要抓好固定资产投资项目验收、现场管理、安全生产标准化等工作目标的分解落实,明确责任,推动年度重点工作目标的实现。

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