发布日期:2022-10-21 点阅次数:次 来源:安徽军工集团
2022年10月17日下午,集团公司召开国企改革三年行动重点任务评估指标问题整改部署会。集团公司领导,各子公司主要负责人,集团本部各部门主要负责人出席会议。方圆机电主要领导及各子公司分管领导、牵头部门负责人通过视频参加会议。集团公司党委委员、董事、副总经理王强主持会议。 规划法务部汇报了省国资委委托中智咨询公司对集团公司国企改革三年行动重点任务现场评估反馈的56个问题点,及各子公司各部门对牵头任务的整改推进情况。集团公司各部室及各子公司严格按照省国资委下发的《军工集团落实国企改革三年行动改革任务台账核验反馈表》,于10月20日前完成国企改革三年行动方案整改完成情况报告,同时对省国资委下发的《国企改革三年行动重点任务评估指标表》任务进行再分解,进一步明确责任部门和完成时限。 高申保指出,2022年是国企改革三年行动收官之年,集团公司及各子公司应对尚未完成整改的评估反馈问题做重点部署,全面落实整改要求,集团公司要加强对子公司整改情况的调度、指导、统筹、考核。 高申保强调,要坚决落实省国资委“狠抓国企改革,确保国企改革三年行动圆满完成”的目标任务。一是要清醒认识现阶段存在的问题。若未全面完成现存关键问题整改,将制约军工集团稳步发展。二是要务实抓整改,确保整改成效。要主观找原因,自身找问题,明确整改时间节点。将整改成果转化为推动企业高质量发展的成果。三是加强考核,落实责任。建立考核机制,制定考核办法,将考核结果落实到人,改出实效、改出成果,确保国企改革三年行动圆满完成任务。 王强总结时强调,要以三项制度改革为抓手,一是健全完善制度,规范公司运行;二是规范工作机制,确保合规运行;三是落实改革效果,加强日常督导考核。各子公司要不等不靠,主动承担起改革的主体责任,本部职能部门要强化工作作风,积极完成自身承担的改革任务,主动对接督促指导子公司,如期高质量完成国企改革三年行动各项目标任务,确保高质量收官。 【】 【】 【】
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