发布日期:2022-07-15 点阅次数:次 来源:安徽军工集团
为认真贯彻落实集团公司“提质增效”工作实施方案,盘活存量库存,加速资金周转,金星公司第一时间成立了清仓利库工作小组,制定《金星公司长期积压原材料、半成品、产成品等废旧物资处置方案》,坚持谋划早一步、盘点细一些、处置更精准,通过近3个月的努力,金星公司清仓利库工作取得阶段性成果,达到了摸清家底、物尽其用、降本增效的目的。 “清仓利库”工作小组通过盘点共清理出原材料、产成品、在制品等积压物资200余项,账面金额529.02万元。其中:原材料89.76吨;弹条轨道扣件、矿用锚具产品826641件及工程施工、预埋件类产品45.7吨;闲置旧设备56台。 材料市场瞬息万变,金星公司瞄准钢材市场价格高点抛出,通过优质采招标平台公开销售处置了第一批圆钢材料41.96吨,销售金额17.86万元,所销售材料对应账面价值14.92万元,实现处置净收益2.94万元;针对盘点出的弹条产成品,公司市场部门积极寻找销售市场,已与市场客户签订iii型、a型、b型和ii型弹条销售合同金额156.54万元,截止6月底,已累计实现销售弹条数量253300件,销售金额100.96万元,实现处置净收益3.13万元;盘点出的56台闲置旧设备原值193.89万元,净值30.32万元,经优质采平台公开招标,最终销售处置金额32.48万元,实现了处置净收益2.16万元。 金星公司上半年累计处置总金额155.35万元,有效盘活了库存。下半年,金星公司将严格按照清仓利库实施方案及处置方案要求,纵深推进各项清仓利库工作,同时不断加强库存物资管理,进一步加快库存周转,助力提质增效,为完成年度目标任务打下坚实的基础。 【】 【】 【】
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