发布日期:2015-06-08 点阅次数:次 来源:安徽军工集团
本报讯(通讯员 徐亚娜)从五月份开始,金星公司每周利用两晚时间,由各单位负责人根据工作内容组织安排部门相关管理人员参加夜间学习交流活动,开启夜间“加油”模式。五月份内容以管理人员岗位责任书的沟通交流、内部制度梳理完善、面对面的工作讨论会及观看相关管理类型的培训视频等为主,采取集中授课或各单位自行组织的方式进行讨论学习,并于15、16日邀请国内知名企业管理专家,针对公司管理现状进行把脉会诊,后期人力资源部会根据阶段性工作重点,每月针对性排出夜间行动计划,组织该项活动持续开展。
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